十。Internet的女王
为了证明在KPCB不存在系统性的性别歧视,KPCB搬出了女合伙人Mary Meeker。
其实Mary Meeker加入公司比Ellen Pao还要晚,一直到2010年底才加入。而且刚加入就是圣诞和新年的长假,真正要开始工作要到2011的年初。然而为了让Meeker加盟,KPCB从2001年开始整整努力了十年。 因为在此之前,Meeker就是Internet的女王。
1995年,Morgan Stanley做Netscape的上市工作时,Mary Meeker作为Netscape的股票分析师,发表了一篇“互联网报告”。这篇报告在第一次互联网企业狂潮中被奉为投资圣经。在随后五年的dot com牛市中,最著名的唱好的分析师有两位:左护法"亚马逊400块" Henry Blodget ,右护法就是"互联网女王" Mary Meeker。
2000年dot com变成了dot bomb,中间投资银行的各种违规手段曝光,Henry Blodget首当其冲,证券市场终身禁入;而Morgan Stanley虽然也备受指责,最后以赔了一大笔钱了事,Mary Meeker本人却没事。随着2004年大摩参与Google的上市,Mary Meeker的事业也再上巅峰,成了大摩的执行董事。
KPCB为什么要找Meeker来加盟?讲到底是John Doerr自己的战略失误。Doerr和戈尔的关系很近,因此对环保事业非常关心。但2001年后他错误地判断下一个新技术增长点在环保,在公司成立了绿色科技组(就是Ellen, Trae和Ajit一开始在的那个组),把投资重心放在那上面。结果绿色科技领域的投资回报乏善可陈,还搞出了风投界最大的失败案例Fisker电动汽车公司。本来想要成为Tesla的竞争对手,结果搞到破产,产品都没做出来;KPCB投资的一亿五千万也就打了水漂。
由于精力放在绿色科技领域,反而对老本行互联网忽视了。虽然Doerr是第一个提出“Social-Local-Mobile,也就是SoLoMo”概念的人,KPCB其实错失了这十年间所有的重要SoLoMo公司:Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, Yelp, Dropbox,被竞争对手红杉资本后来居上,在硅谷的地位已然不保。这种情况下找Mary Meeker来,当然是要重振互联网投资的雄风。
KPCB和Meeker的关系,当然要追到Netscape上市。因此前面提到的所有合伙人中,资格比Meeker更老的只有John Doerr,能平起平坐的是Ray Lane,其他人都算晚辈。哪个敢对她性别歧视?
再说Mary Meeker是华尔街那地方杀出来的,对她性别歧视的都已经被她解决掉了。和华尔街相比,硅谷的文化属于温情脉脉。
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十一。女王也是女的
因此Hermle把Meeker摆上了证人席:
“你是什么时候加入KPCB的?”
“10年底,11年初。” “负责什么工作?”
“我领导数字增长基金的投资。”
“你在KPCB的这几年里,有遇到过性别歧视吗?”
“没有。” “KPCB的文化歧视女性吗?”
“完全没有。和华尔街相比,这里的文化太温情了。”
Exelrod:
“你一进公司就是数字增长基金的主管吗?”
“是。”
“那么从一开始你就领导这个基金的投资了?”
“对。”
“那么到2012年3月11号的时候,你在这个公司已经一年多了,领导这个基金的投资也一年多了。”
“正确。”
“你的部门和Schlein的部门,Lane的部门是平级的。”
“正确。”
“我这里有那天John Doerr要求公司的决策委员会成员签名的email,签名的人有:John Doerr, Bill Joy, Bing Gordon, Brook Byers, Ray Lane, Ted Schlein。所以,你不是决策委员会的成员?”
“那时候不是。”
“Beth Seidenberg (另一个女合伙人,领导生化业投资,做了生化这行当回报最高的一笔投资Amgen)进公司比你早五年,也领导一个部门,她也不是决策委员会成员?”
“那时候不是。”
“Ellen起诉了以后才把Beth升成决策委员会成员,你仍然不是,难道不是这样的吗?”
“对。”
“你知道数字增长基金有普通合伙人和管理合伙人的区别。”
“对。”
“2011年的时候你是管理合伙人吗?”
“不是。”
“你什么时候升管理合伙人的? 2012还是2013?”
“记不清了。”
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交叉盘问结束,法官卡恩给陪审团发下指示,Ellen Pao这方控告的一共是四条,每一条陪审团都要分别决定是否成立。由于是民事诉讼,指控成立的条件是Preponderance of Evidence(证据优先), 即more likely than not(可能有就不是没有)。只要陪审团认为原告的指控有超过50%的机会是真的,指控即成立。
第一条:KPCB由于性别的因素歧视了Ellen Pao,没有给她升职
第二条:KPCB由于Ellen 2011年12月份的口头投诉和2012年1月份的书面投诉而歧视她,没有给她升职
第三条:KPCB没有采取合理的步骤来防止对她的歧视
第四条:KPCB由于Ellen 2011年12月份的口头投诉和2012年1月份的书面投诉而报复,解雇了她 |