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[原创] 【原创】局长英明

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发表于 2012-1-11 13:35:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
                         (记事散文)
作者:陈茂存

    那年,我大学毕业,到某局工作。不久之后,我就当上了局长助理。和我一起进单位的萧伟,是名牌大学生,不久之后,也提升为事务科科长。萧伟工作认真,业务能力较强。我对局长说:萧伟可是一个好科长!

    局长笑笑,不多言。我知道局长英明,智慧过人,他不多说,自然会有他的道理。

    不久之后,萧科长常向局长反应说:下面的人,很难管!安排他们做什么,他们总是阳一套,阴一套的。做起事情来,总缺乏原则性。

    下面的人,也常来跟局长反应说:萧科长处理事情太过于死板,一点灵活性都没有!

    看来,他们有着很大的矛盾。

    局长问我:萧科长说的这个问题,你的看法如何?

    我说:科长为人原则性强,但是,他似乎缺乏灵活性!

    局长点点头,认同我的看法。

    这天,萧科长又来反应问题。局长语重心长的跟萧科长进行了谈话——

    局长:萧科长啊!你的业务工作能力很强,这是要肯定的。你写来的那些资料,我都看了,写得不错啊!你有一种认真负责的态度,这是对的。你很坚持原则!什么事情交给你去做,我没有不放心的!

    至于管人问题嘛,我想给你提点个人看法——管人啊!既要有原则性,也要有一定的灵活性!原则性可以“以不变应万变”,灵活性是顺应变化!

    万事万物,都是在不断变化的。你们在大学里学过哲学,这一点你应该是清楚的。处理事情的变化,只要不影响到原则性的质的改变,是可以有一定的灵活性的。办事情,既要有原则性,又要有灵活性。这才是真正的实事求是的态度啊!

    所以,你与下面的人相处,你管理他们,你就应该“既要有原则性,又要有灵活性”。关键是在把握一个度上——原则性太强而没有灵活性,可能会让事情硬碰硬,弄得事情很糟糕,无法把持;当然,如果只是一位子的讲灵活性,没有原则性,这样也不行,会犯大错误!

    譬如开车,不踩刹车不行,刹车踩得太死了,也不行。有时候,不踩刹车,车子会坠毁的,一切都会完蛋!有时候,又要必须放开刹车,这样车子才跑得快!

    如果不该踩刹车的时候,你踩着刹车,车子就无法快速前进了。如果该踩刹车的时候,你没有踩,就会有坠毁的危险了!我们在搞人的管理中,原则性就相当于刹车,灵活性就相当于放开刹车。所以,原则性与灵活性要双重使用,这样才不会犯错误,这才是真正的实事求是!

    你在管理中,按我讲的这个道理,去找找原因吧?看看,到底问题出在哪里?我相信你会处理好这些事情的。

萧伟科长心悦诚服地走了。

    从那以后,萧伟他们科,工作做得更好了,上下其乐也融融。局长一席话,产生了这么大的效果,局长真是英明啊!从此,我对局长从心里感到敬服了。

    我认为这件事是很有意义的,所以我就把它记录下来了。发表出来,可供志同道合的文友一起来欣赏。
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发表于 2012-1-11 14:17:00 | 显示全部楼层
    
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发表于 2012-1-11 15:00:55 | 显示全部楼层
  哈哈!我笑掉牙了,这位局长真英明。
  原则性与灵活性,在任何时候都是很有意义的。
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发表于 2012-1-12 13:00:13 | 显示全部楼层
官场亦如战场,谓之心的权谋,怕怕~
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发表于 2012-1-12 13:01:43 | 显示全部楼层
曾在办公室里混过几年,虽兢兢业业但始终难以融入,不如现在在生产技术一线,一切反而轻松自然~~
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发表于 2012-1-12 16:45:17 | 显示全部楼层
人性化管理,所谓制度是死的,人是活的,哈哈
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 楼主| 发表于 2012-1-12 16:48:32 | 显示全部楼层

回 1楼(欢离) 的帖子

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 楼主| 发表于 2012-1-12 16:49:17 | 显示全部楼层

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谢谢管理员
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 楼主| 发表于 2012-1-12 16:50:21 | 显示全部楼层

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问好    管理员
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 楼主| 发表于 2012-1-12 16:51:39 | 显示全部楼层

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对    但求轻松自在
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